BTI – Advisory

Nos services

RATP

Participation à la définition de la stratégie Cloud de l'Usine Digitale de la RATP Group.

Contexte client

Dans le cadre de la digitalisation de ses règles métier, nous avons été sollicités en tant qu'experts Cloud pour accompagner la RATP Groupe et ses filiales sur différents enjeux liés à leur système d'information.

Notre mission consistait à :

  • Définir la stratégie et la gouvernance Cloud;
  • Apporter un soutien au pilotage du programme de l'Usine Digitale;
  • Élaborer le Plan de Sécurité des Systèmes d'Information (PSSI).
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Nos réalisations et méthodologie adoptée :

Dans ce contexte, notre intervention a porté sur :

Définition de la gouvernance du SI entre la RATP

Groupe et ses filiales

Identification des acteurs clés (RACI)

Mise en place d'une pipeline (CI/CD) et définition des livrables

Définition des niveaux de services, des responsables et des intervenants

Mise en place d'une stratégie FinOps

Harmonisation des technologies utilisées entre les différentes filiales

Définition et implémentation de l'organisation

Mise en place de processus et d'outils favorisant la collaboration entre les équipes de développement et d'exploitation

Définition des rôles et responsabilités au sein de l'organisation DevOps

Elaboration du Document d'Architecture

Définition de la structure du DAT couvrant l'ensemble du système d'information

Elaboration d'un DAT complet, prenant en compte les aspects technologiques, organisationnels et de sécurité

Plan d'Assurance Sécurité et sécurisation des

Élaboration du Plan d'Assurance Sécurité (PAS) pour sécuriser les applications déployées

Sensibilisation des Tech Lead aux enjeux de la RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données) et déploiement d'un plan d'action de sécurisation

Diagnostic de maturité de l'exploitation et lancement des ateliers d'acculturation

Évaluation de la maturité de l'exploitation par rapport aux objectifs fixés

Organisation d'ateliers d'acculturation, de formation et de partage de bonnes pratiques techniques, notamment sur l'utilisation des outils Terraform et Yaml

Assistance à la mise en œuvre d'appels d'offres pour l'externalisation

Rédaction d'une demande d'informations (RFI) pour challenger les candidats

Définition des critères de sélection et organisation des soutenances

Choix du partenaire et contractualisation, incluant la rédaction d'un Plan d'Assurance Qualité (PAQ) et la gestion des avenants


Construisons votre vision ensemble

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