Nos services
Randstad
Accompagnement à la maîtrise d’ouvrage de plusieurs tableaux de bords pour le pôle Finance et SIR.
Contexte client
Randstad est un groupe d’entreprises néerlandaises spécialisé dans le domaine de l’intérim et des services en ressources humaines. Dans le but d’améliorer sa connaissance des ressources humaines et d’optimiser ses processus, Randstad a souhaité mettre en place des outils d’aide à la décision afin d’optimiser ses processus RH, tels que la détection de candidatures, la recherche de formations et l’identification de potentiels employeurs. Ces outils reposent sur l’analyse d’un grand volume de données et mettent l’accent sur les compétences et l’ancrage territorial des individus.
Nous avons accompagné le projet depuis sa conception jusqu’à la mise en place de trois principales briques de Business Intelligence (BI) : l’architecture décisionnelle de la base de données, l’ETL (Extract, Transform, Load) et le module de reporting basé sur Tableau Software.
Nos réalisations et méthodologie adoptée :
Dans ce contexte, notre intervention a porté sur :
Périmètre fonctionnel
Gestion des dossiers individuels, facturation clients-fournisseurs
Dimension produits (famille, sous-famille, services)
Dimension temporelle (année, semestre, mois)
Gestion de la paie (planning, présence, écritures comptables, etc.)
Gestion du projet et conception
Qualification et validation des besoins avec le métier
Planification et estimation du projet
Mise en place de la méthodologie agile pour le projet
Animation et participation aux réunions de comitologie (Daily, Démo)
Priorisation des travaux du centre de services Data
Évolution et mise à jour des cubes SSAS (Tabulaire) et Multidimensionnelles
Migration des tableaux de bords de Power BI vers Tableau Software
Construction de la documentation utilisateur
Recette et formation utilisateur
Construisons votre vision ensemble
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