Nos services
Disneyland Paris
Refonte et modernisation du SI Disneyland Paris
Contexte client
En 2018, Disneyland Paris a lancé un plan d’investissement majeur visant à moderniser son système d’information (SI) en vue d’améliorer plusieurs aspects clés de son fonctionnement. Ce plan comprenait notamment une meilleure connaissance des objectifs métiers et du patrimoine SI, une amélioration significative de la cohérence, de la qualité et de la circulation des informations, ainsi qu’une réduction de la complexité et de l’effet « plat de spaghetti » au niveau des architectures.
Afin de donner vie à cette mission, une attention particulière a été portée au renforcement de la cellule d’architecture et à la définition de nouveaux objectifs pour les acteurs du changement, tels que faciliter la création de nouveaux services, améliorer la satisfaction client liée aux services de la Direction des Systèmes d’Information (DSI), optimiser la fluidité, la fiabilité, la mise en conformité des processus, prévenir les risques, détecter, traiter et tracer les incidents, et accélérer les évolutions.
Nos réalisations et méthodologie adoptée :
Dans ce contexte, notre intervention a porté sur :
Mise en place, Optimisation et Intégration des processus métiers des systèmes Reservations, Property Management, Accounting & Reporting, les rendant plus agiles et mieux tournés vers le service au client
Mise en place de la nouvelle architecture à base de microservices en Cloud.
Supervision de la mise en place du système de monitoring.
Afin de réaliser ces missions, nous avons contribuer aux activités suivantes :
Implémenter du POS et la cartographie SI à l’aide de CaseWise et Mega HOPEX
Mise en place de l’API Management et la Gateway sous WS2O avec l’équipe Technique
Définition des objets métiers, des services web/micro services déployées sur Azure
Architecture fonctionnelle et applicative et support aux équipes d’architecture technique
Définition du processus métier : processus de livraison, processus métier. Processus stratégique avec la DSI et la sous DSI
Réalisation de DAGT (Dossier d’architecture fonctionnel, applicatif et technique) contenant le contexte, l’architecture fonctionnelle, l’architecture d’application transmis aux différents Architectes Techniques pour réaliser les DAT (Dossier d’Architecte Technique)
Définition du schéma directeur de l’architecture cible
Refonte de la stratégie BI vers BI interne et BI externe
Contact avec la R&D pour réaliser les POC
Mise à jour de la cartographie de l’entreprise par domaine d’activité
Construisons votre vision ensemble
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